累計208回のメディア転載に成功。 人事領域のコンサルティングサービス

導入の背景

集客・PR施策の強化

導入の決め手

認知拡大×市場調査

導入後の効果

企業の認知拡大

御社のサービスについて教えてください。

弊社は主に人事領域のコンサルティング事業に注力しております。人事コンサルティング支援事業では人事制度の設計や業務改革、システム導入のサポートプロジェクトを行うことのアドバイザリー、中小企業向けに顧問を行っています。

また、人材調達支援・人事コンサル案件紹介サービスの「案件サーチ」を運営し、人事領域のフリーランス人材を集めております。

「エンジニアサーチ」では、インフラ・ITエンジニアなど他種多様なIT領域のエンジニア向けに、クライアントや開発ベンダと直接コンタクトし直接受注するプラットフォームサービスを構築しております。

その他一般消費者向けにCtoCのモデルで、自分のスキルを公開して報酬に繋げるマッチングサービス「スキルクラウド」を運営しておりや、学習塾、幼児教室の運営等多岐に渡って事業を展開しております。

大西様のお仕事について教えてください。

弊社の特徴で言うと、「自分のやりたい仕事をしよう。」というスタンスを大切にしています。背景としましては、前職の時に、上司から「好きなことをやればいい」とよく言われましたが。現実的に提案しても「今のビジネスモデルと違う」と却下されることが多く、提案の質は関係なく、ある程度自社のビジネスモデルに沿わないと、検討段階にいかないと感じ自分自身がやりたいと思った事業は作ればいいと思い、創業に至ったからです。

「やりたい仕事ができる環境を整えたい」と常に考えており、代表として積極的に挑戦できるサポートをしております。そこから、弊社はBtoBの人事コンサルティング事業を主軸としておりますが、CtoCのサービス展開に繋がっております。

業務に関しては人事コンサル、経営の実務、マーケティング、協業企業との連携、取引社数の拡大、協会への参加、学習塾開店時の物件選定、新規事業の事前調査等幅広く対応しております。

PRIZMA導入の背景・決め手は何でしょうか。

複数のメディアへ掲載することで、認知拡大を目指せることが決め手になりました。
案件サーチはニッチな市場を攻めており、従業員規模が1,000人~10万人の企業に対して、人事制度の構築や人事IT業務のコンサルティングができる、人材を集客する必要があります。
市場全体で約1000人程のターゲットに対して弊社のサービスを知って頂くことが目的でした。

スキルクラウドは、CtoCのビジネスモデルなので、幅広く知ってもらうことが重要でした。
市場調査の機能を利用して、ターゲット層へアンケート調査を実施し、ニーズの把握ができる点も魅力的に感じました。

PRIZMA導入後にどのような変化がありましたか？

PRIZMAを通して弊社のことを知って頂き、ご連絡を頂く機会が増えました。
事業内容を知って頂き、銀行や証券の会社から、融資や投資をしたいとご相談も頂きました。
今後は企業だけではなく、サービス単体の認知を拡大していきたいと考えております。

本日はお時間をいただきありがとうございました。