市場調査から「事業の判断材料に。」 調査PRを最大限に活用するノウハウ

導入の背景

市場の把握

導入の決め手

市場調査×PRが可能

導入後の変化

事業の意思決定に活用

御社のサービスについて教えてください。

企業を対象に社員の研修サービスを提供しております。
内定者、新人、若手、中堅、管理職と、ニーズに合わせて研修を実施できるように対応させて頂いております。
社内勉強会をサポートさせて頂く「ロクゼロ」も運営しております。

渡邉様のお仕事について教えてください。

元々12年前に創業をして、経営者として業務をしていました。
今はエグゼクティブアドバイザーとして就任しており、基本的には現社長や社員に会社を任せております。

PRIZMA導入の背景・決め手は何でしょうか。

御社の担当者が親身になって対応してくださったことに信頼を置きました。
事業に関しては、右肩上がりで成長していたのですが、もう少しスピード感を高めていきたいと考えておりました。
そこで市場の把握ができ、認知を広げられるRRPの導入を決定しました。

PRIZMA導入後にどのような変化がありましたか？

PRIZMAは1,000人以上に対して、アンケート調査を行うので、市場の把握ができました。
実際の市場調査結果から事業の意思決定をする判断材料になりました。
また社内のマーケティングやPRのノウハウとして活用ができました。

本日はお時間をいただきありがとうございました。